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現(xiàn)代營造入選《崛起中國》欄目

2021-06-22

近年來，“高質(zhì)量發(fā)展”成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要目標，隨著建筑業(yè)勞動力的逐漸短缺，以及在“碳達峰”和“碳中和”的大背景下，我國的裝配式建筑和建筑工業(yè)化也迎來了發(fā)展的春天。如何用現(xiàn)代科技手段改進傳統(tǒng)建筑工藝，用工業(yè)化的方法使建筑業(yè)實現(xiàn)“兩提兩減”，成為建造企業(yè)思考的重要命題。近期，我公司總經(jīng)理谷明旺先生經(jīng)過《崛起中國》欄目組的初審、復審，受邀接受《崛起中國》欄目主持人的訪談，代表建筑工業(yè)化行業(yè)發(fā)聲，目前節(jié)目進入緊張的后期制作階段，將在7月1日前播出，為建黨百年獻禮。

以下為本次訪談的復審前內(nèi)容概要，實際播出的頻道和時間將另行通知，敬請期待。

主持人：谷總您好，請問您創(chuàng)辦這家企業(yè)的初衷是什么?或者說是有怎樣的企業(yè)情懷?

谷明旺：我曾經(jīng)從事了建筑行業(yè)的設計、施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)工作，不管我是在哪一方工作，所有的工程質(zhì)量都難以令我滿意，總是存在這樣那樣的問題，在我們建筑行業(yè)叫做“質(zhì)量通病”，相當于說“罰不責眾”的意思。

2008年512地震時，大量房屋倒塌造成近10萬人的傷亡，房屋的質(zhì)量安全給我的心里形成了巨大的沖擊，我自己曾經(jīng)從事過建筑設計、施工、監(jiān)理全過程的工作，覺得作為一個工程師，應該要做出一點努力來改變這一現(xiàn)狀。

隨后我辭去了在安徽建工的工作，出任中山市快而居房屋預制件有限公司的總工程師，開始了建筑工業(yè)化的技術(shù)研究，取得了一系列的技術(shù)成果，形成了建筑工業(yè)化的系統(tǒng)解決方案，后來這家公司被三一重工收購，專門銷售預制構(gòu)件的生產(chǎn)流水線。

我2011年底回深圳創(chuàng)辦了現(xiàn)代營造科技有限公司，以“安全、節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟、實用”的理念推廣建筑工業(yè)化技術(shù)，專門從事裝配式建筑的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品研究，包括新型結(jié)構(gòu)體系、生產(chǎn)工藝、安裝工法以及特種建材和工器具的研究，為客戶提供技術(shù)方案和產(chǎn)品支持，以實現(xiàn)“快、好、省”的建設目標，這一路走來又經(jīng)歷了10年。

現(xiàn)代營造建筑工業(yè)化技術(shù)系統(tǒng)解決方案

主持人：請問您是如何堅守公司產(chǎn)品品質(zhì)的呢?

谷明旺：任何行業(yè)的產(chǎn)品，都是“原料+勞動”所形成的，一個好的產(chǎn)品，首先就是原材料要好，這是重要的基礎，試想一下，原料都不合格，做出來的產(chǎn)品性能肯定是不盡人意的，建筑業(yè)的采購普遍采用“最低價中標”的方法，買的都是最便宜的東西，俗話說“便宜無好貨”，這種管理的方法如果得不到徹底的改變，中國的建筑質(zhì)量就無法提高，就會不符合黨中央提出的“高質(zhì)量發(fā)展”的要求，我們的產(chǎn)品都是裝配式建筑的核心關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品，如果關(guān)鍵產(chǎn)品出現(xiàn)問題，裝配式建筑必然失敗，因此我們從產(chǎn)品設計、選料、工藝都需要嚴格把握，以科學性來創(chuàng)造價值，而不是圖便宜。

其次就是勞動力水平還有工藝方法決定了生產(chǎn)質(zhì)量、效率，也與產(chǎn)品的成本有關(guān)，國家工信部在“衣食住行用”等各行各業(yè)都在推進“機器換人”，逐漸形成了工業(yè)化為主的市場格局，不但提高了產(chǎn)量和質(zhì)量，而且成本大幅度下降，10年前每一臺42寸的電視需要4000~5000元，想再買一臺65寸的電視還不到3000塊。而在我國唯獨建筑業(yè)是被“農(nóng)民工化”的產(chǎn)業(yè)，大量的手工作業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量還取決于操作人員的手藝高低、熟練程度，甚至體力和心理因素都會對質(zhì)量造成很大的影響。

總之要做出好的建筑質(zhì)量，真正達到“設計無缺陷、質(zhì)量無瑕疵”的目標，唯有掌握工業(yè)化的技術(shù)和方法才能實現(xiàn)，國務院于2016年發(fā)布了《國務院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》【國辦發(fā)71號】，提出了“力爭用10年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%?！钡哪繕?，掀起了裝配式建筑發(fā)展的高潮。

從近5年的發(fā)展情況看，由于掌握裝配式建筑技術(shù)和管理的人才匱乏，制約行業(yè)發(fā)展的最大短板是“人才”，所謂人才包括兩個方面，一方面是技術(shù)和管理人員，也就是工程師，另一方面是具體操作的一線工人。現(xiàn)實中由于慣性思維形成的“路徑依賴”，依然采用“以包代管、層層分包、轉(zhuǎn)嫁責任、切割利益”的管理方法，建筑的工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級就必然會失敗。

只有不斷地學習新技術(shù)、新工藝、新方法，并充分掌握新材料的性能，結(jié)合精益求精的工匠精神，發(fā)揮工程師們的聰明才智，才能擔起重任，制造出物美價廉的房屋產(chǎn)品，滿足廣大人民群眾對美好生活的追求。

主持人：您認為您企業(yè)的特點特色和模式給社會帶來的意義是什么?

谷明旺：以前的建筑業(yè)，建筑質(zhì)量的是由設計、施工、監(jiān)理、甲方共同參與管理的結(jié)果，相當于大家都是業(yè)主請來蓋房子的的幫工，質(zhì)量責任也是由多家共擔，建筑商最多算是代工廠，施工過程難以協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題就會多家互相扯皮。

按照建筑工業(yè)化的理念，房屋是一個產(chǎn)品，應該對從設計到交付的全過程質(zhì)量進行負責，這就需要建筑業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，使建筑企業(yè)同時具備設計、生產(chǎn)、制造的技術(shù)和管理能力，由于質(zhì)量責任明確，將有利于建筑質(zhì)量的提高，再加上產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合，有利于優(yōu)化成本。

質(zhì)量的提升和成本的下降，房屋產(chǎn)品性價比的提高，不但可以滿足國內(nèi)市場的需求，也有利于建筑企業(yè)參與國際競爭，支撐國家“一帶一路”的發(fā)展。

國家高新技術(shù)企業(yè)證書

“現(xiàn)代營造”是一家科技型企業(yè)，“建筑工業(yè)化的探路者和領航員”是我們的定位，通過現(xiàn)代科技對傳統(tǒng)的建筑商和開發(fā)商進行賦能，以技術(shù)進步促進我國建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是我們的使命。

主持人：您方便簡述您公司的發(fā)展模式嗎?

谷明旺：公司通過客戶信息反饋，尋找到市場痛點，有針對性地開展技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，再把新技術(shù)、新產(chǎn)品形成標準，通過技術(shù)咨詢進行推廣，同時帶動公司的產(chǎn)品銷售，形成一個PDCA循環(huán)，不斷地螺旋上升。

廣東省裝配式建筑(科技研發(fā)類)產(chǎn)業(yè)基地

深圳市裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地(科研教培類)

目前我們研發(fā)的大部分技術(shù)和產(chǎn)品都已經(jīng)上升到國家行業(yè)標準或地方、團體標準，比如灌漿套筒鋼筋連接技術(shù)和產(chǎn)品、夾心三明治保溫墻板技術(shù)及保溫拉結(jié)件產(chǎn)品，都已經(jīng)在市場上基本得到普及，樹立了良好的口碑。

鋼筋連接關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品--“砼的”牌球墨鑄鐵灌漿套筒

夾心三明治保溫墻關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品--Thermomass保溫拉結(jié)件

目前制約裝配式建筑發(fā)展的一個重要因素是造價太高，普遍比傳統(tǒng)施工方法高20~30%，導致一些開發(fā)商不愿意主動采用裝配式技術(shù)，市場主要集中在政府投資項目和保障房，吃的是政策飯，一旦取消政策，將會對行業(yè)形成較大打擊。

預應力混凝土鋼管桁架疊合板——PKⅢ板

為了攻克裝配式建筑的“技術(shù)經(jīng)濟性”難題，我們聯(lián)合多家科研院所和企業(yè)，正在開發(fā)一些先張法預應力技術(shù)，并且對裝配式建筑的結(jié)構(gòu)體系和建造方式進行創(chuàng)新性地研究，以產(chǎn)品化思維開發(fā)適合住宅、辦公樓、醫(yī)院、學校、廠房等不同應用場景的新體系、新工法，在保證安全的前提下，用科學方法節(jié)省工程造價。

公司聯(lián)合山東萬斯達集團對周緒紅院士的預制預應力混凝土帶肋疊合底板(PK板)專利進行落地轉(zhuǎn)化，十年間形成了3次技術(shù)和產(chǎn)品迭代，目前的PK3型產(chǎn)品對公建、廠房和住宅都具有普適性，施工期間可以節(jié)省大量的腳手架和模板，造價比傳統(tǒng)現(xiàn)澆樓板下降20%，目前在一些物流倉儲和多高層廠房領域，已經(jīng)可以比傳統(tǒng)現(xiàn)澆施工節(jié)省10%左右的造價，在保證安全的前提下，不但實現(xiàn)了“綠色、經(jīng)濟”，而且部分技術(shù)已經(jīng)達到國際最優(yōu)。

現(xiàn)代營造主編了團體標準《灌漿套筒剪力墻應用技術(shù)標準》SZTT/BIAS0002-2018

公司所有的科技研發(fā)課題，都堅持“從實踐中來、到市場中去”，真金不怕火煉，不但追求領先，還要具備經(jīng)濟性，要能為社會創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造財富，才能為公司贏得未來!

主持人：您公司在發(fā)展初期面臨的是怎樣一個市場?或者說是怎樣的一種社會環(huán)境?公司和團隊又面臨哪些問題呢?

谷明旺：建筑業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，我公司在發(fā)展過程中遇到的最大的障礙，不是技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，而是在推廣過程中行業(yè)思想守舊所形成的種種制約，比如建筑行業(yè)普遍存在的拖欠工程款、最低價中標造成“劣幣驅(qū)逐良幣”、不重視知識產(chǎn)權(quán)保護等問題，導致行業(yè)生態(tài)很亂。

鋼筋接頭剖切面

《一種用于縱向鋼筋連接的球墨鑄鐵灌漿套筒》實用新型專利

我公司研發(fā)了球墨鑄鐵灌漿套筒鋼筋連接技術(shù)，該技術(shù)是裝配式建筑的核心關(guān)鍵技術(shù)，形成了系列產(chǎn)品，也取得專利保護。在市場經(jīng)營過程中，我們發(fā)現(xiàn)了大量的仿冒品以低價傾銷，不但擾亂了市場，而且也坑害了客戶，因為購買侵權(quán)仿冒產(chǎn)品，使用方也是具有賠償責任的;更可怕的是有些仿冒品只是山寨了我公司產(chǎn)品的外形結(jié)構(gòu)，其材質(zhì)很可能根本就過不了關(guān)，這將嚴重影響裝配式建筑的連接質(zhì)量，形成大面積的房屋安全隱患，我們呼吁建設行政主管部門和市場監(jiān)督管理部門應該主動出擊、積極干預，防止侵權(quán)假冒的偽劣產(chǎn)品流入市場。

現(xiàn)代營造進行鋼筋套筒灌漿連接培訓

我們在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)推廣的同時，也在不斷向客戶傳遞正確的價值觀，強調(diào)裝配式建筑需要采用“以技術(shù)為核心、以設計為龍頭”的技術(shù)與管理相融合的EPC管理模式，以及裝配式項目管理應該“技術(shù)前移、管理前置、細節(jié)決定成敗”的管理理念，不斷推動建筑企業(yè)拋棄傳統(tǒng)落后管理方法，以價值工程學進行科學決策，樹立起質(zhì)量為王、誠信經(jīng)營的新理念。

主持人：您公司目前這一階段取得的發(fā)展主要得益于哪些方面?

谷明旺：回顧公司成立十年的發(fā)展過程，不但體會了創(chuàng)業(yè)之艱辛，也感受到了社會各界給與我們幫助的溫暖，不管是深圳市的主管部門還是各行業(yè)協(xié)會，都給與了我們大力的支持，特別是行業(yè)龍頭中的中建科技集團、華陽國際、萬科集團、山東萬斯達集團、寶業(yè)集團、盛騰科技、安徽建工等大型企業(yè)，都成為了我公司的重要合作伙伴，給了我們實踐創(chuàng)新的動力，并助力我們不斷成長。

我司總經(jīng)理谷明旺與美國PCI協(xié)會資深專家KimSeeber先生合影

眾多的專家同行和資深大咖也在關(guān)心和支持我們的研發(fā)，在技術(shù)標準制定、技術(shù)和產(chǎn)品研究中為我們獻計獻策，也是他們在支撐我勇于探索的信念。

主持人：請問通過您親身投入給行業(yè)帶來了什么?給社會帶來了什么?總結(jié)了哪些經(jīng)驗?

谷明旺：從2008年開始起步研究建筑工業(yè)化，到2016年黨中央和國務院相繼發(fā)文推進裝配式建筑發(fā)展，并明確了目標任務和推進措施，建筑業(yè)的工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為了國家的戰(zhàn)略任務，各省市也制定和發(fā)布了相應配套政策，發(fā)展新型建筑工業(yè)化已經(jīng)具備最好的政策環(huán)境，再加上國內(nèi)龐大的建筑市場，我相信只要解放思想、大膽實踐，結(jié)合中國人民的聰明才智，這場建筑業(yè)的技術(shù)和管理革命一定會取得成功。

打膠培訓

公司的研究也從消化吸收國際先進技術(shù)，結(jié)合國情研發(fā)適合國內(nèi)市場的建筑工業(yè)化技術(shù)，在實踐中不斷優(yōu)化迭代、總結(jié)提高并發(fā)展的模式，將逐漸轉(zhuǎn)為把國內(nèi)的成熟技術(shù)經(jīng)驗與國際市場相結(jié)合，開發(fā)國外市場。

主持人：您認為市場環(huán)境會有怎樣的改變趨勢?企業(yè)如何去適應或挑戰(zhàn)這種改變?

谷明旺：國內(nèi)建筑和房地產(chǎn)業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，已經(jīng)成為我國的主要經(jīng)濟支柱，一味地依靠“以包代管”的管理方式和傳統(tǒng)手工為主的建造方法，顯然與我國的經(jīng)濟發(fā)展水平不適應，也與發(fā)達國家的建筑工業(yè)化水平存在較大差距，再加上“一帶一路”建設的需要，我國建筑業(yè)必須要參與國際建筑市場的競爭，建筑工業(yè)化事關(guān)國家的前途和命運，建筑業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型升級的自我革命，從生產(chǎn)力角度需要整合技術(shù)、資本、管理要素，從生產(chǎn)關(guān)系角度需要政府部門和行業(yè)協(xié)會來協(xié)調(diào)發(fā)展商、設計者、施工者、供應商、科研等方面的資源，從市場角度需要找到“多、快、好、省”的解決方案，因此，把握正確的目標追求、發(fā)展方向、技術(shù)手段以及可以利用的資源和能夠承受的代價，是我們大家需要解決的新課題。

國內(nèi)建筑工業(yè)化發(fā)展很快，裝配式建筑如火如荼，但是由于缺乏人才，對建筑工業(yè)化技術(shù)掌握不住，普遍處于虧損狀態(tài)，我公司將通過技術(shù)咨詢服務的形式，將我們成熟的建筑工業(yè)化技術(shù)、產(chǎn)品和管理經(jīng)驗，傳授給更多的客戶，為他們培養(yǎng)技術(shù)和管理團隊，讓他們少走彎路、快速成長。

主持人：您企業(yè)的文化有哪些呢?其中核心文化是什么?

谷明旺：公司倡導“科技創(chuàng)造價值”的文化，堅持用科學的態(tài)度對待研發(fā)、設計、生產(chǎn)，以專業(yè)的水準服務客戶，講求“客戶痛點即我工作方向”的服務精神。

公司弘揚工程師文化，追求“以科技創(chuàng)造價值”的理念。

主持人：客戶對您這樣的企業(yè)認同度如何？

現(xiàn)代營造為客戶提供建筑工業(yè)化系統(tǒng)解決方案，在行業(yè)內(nèi)有深遠的影響力和較好的口碑，得到客戶和同行的一致好評，目前已與多家從事建筑工業(yè)化的知名房地產(chǎn)商和建筑商成為長期戰(zhàn)略合作伙伴。

建筑業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，預制構(gòu)件和裝配式建筑在我國還屬于高技術(shù)，我經(jīng)常講預制裝配是一個“看起來簡單，實則很難”的行業(yè)，這里所說的“難”是指的“會則不難、難者不會”，其中還是很有技術(shù)含量的。

前幾年我國裝配式建筑行業(yè)突飛猛進，很多企業(yè)由于缺乏技術(shù)，投資的構(gòu)件廠處于虧損，承接的裝配式建筑項目的經(jīng)濟效益和社會效益甚至還不如傳統(tǒng)施工方式，要解決這些技術(shù)和管理問題，對于我們來說并不難。

我們參與研發(fā)的PK3型預制預應力鋼管桁架疊合樓板，由于產(chǎn)品具有極高的性價比，因此也就有越來越多的企業(yè)前來尋求合作。

主持人：谷總，您認為您企業(yè)有什么樣的優(yōu)勢呢?

谷明旺：現(xiàn)代營造為了適應國家建筑工業(yè)化的發(fā)展，不斷進行裝配整體式建筑技術(shù)的研發(fā)，著力解決行業(yè)目前存在的問題和客戶的痛點，為客戶提供預制建筑方案設計和深化設計，同時銷售預制構(gòu)件模具、設備及特種建材產(chǎn)品，已經(jīng)形成技術(shù)和產(chǎn)品的系統(tǒng)解決方案，簡單說就是在裝配式建筑領域我們具有技術(shù)與產(chǎn)品相融合的優(yōu)勢，能夠提供從技術(shù)到產(chǎn)品可以提供一站式采購，設計生產(chǎn)施工全過程一條龍服務?？蛻粼谂c我們的交往中獲得的不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是學習了技術(shù)經(jīng)驗。

主持人：您公司產(chǎn)品或服務這一塊有沒有設立自己的什么標準?

谷明旺：公司成立以來始終嚴格執(zhí)行ISO9001和ISO14001標準，各項產(chǎn)品符合行業(yè)國家規(guī)范標準，甚至是推動和引領行業(yè)標準發(fā)展，并主編了《灌漿套筒剪力墻應用技術(shù)標準》T/BIAS2-2018團體標準及《“砼的”牌鋼筋連接用球墨鑄鐵半灌漿套筒》Q/GT4-2013企業(yè)標準，參編JGJ1-2014《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、JG/T398-2019《鋼筋連接用灌漿套筒》、JGJ355-2019《鋼筋套筒灌漿連接應用技術(shù)規(guī)程》(局部修編)等20余部技術(shù)和產(chǎn)品標準。

公司技術(shù)團隊熟知國外裝配式建筑的先進技術(shù)，聘請美國PCI協(xié)會資深專家KimSeeber先生為技術(shù)顧問，不斷研究先張法預應力的優(yōu)勢，并與國內(nèi)建筑工程的應用場景相結(jié)合，開發(fā)新的結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)件產(chǎn)品和新的工藝工法，以綜合提升國內(nèi)裝配式建筑的經(jīng)濟性。去年中國建設工程標準化協(xié)會新成立了預應力結(jié)構(gòu)專業(yè)委員會，我有幸成為首屆專業(yè)委員，將積極參與相關(guān)的標準制定。

主持人：您做這個事業(yè)的初衷，和始終堅持初衷的動力是什么?

谷明旺：2008年512地震時，大量房屋倒塌造成近10萬人的傷亡，房屋的質(zhì)量安全給我的心里形成了巨大的沖擊，而我曾經(jīng)在汽車行業(yè)工作，目睹了工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量一致性，決心結(jié)合自身的專業(yè)知識和工程經(jīng)驗，用工業(yè)化生產(chǎn)的方法來解決房屋的質(zhì)量安全問題，這是我從傳統(tǒng)建筑施工轉(zhuǎn)型的初衷。

我剛畢業(yè)就在重工業(yè)領域工作，在建筑行業(yè)從事過設計、施工、監(jiān)理、科研，對圖紙、造價、標準、建設過程都非常熟悉，專業(yè)性比較復合，自己的從業(yè)經(jīng)驗恰恰是我國建筑業(yè)“條塊分割”管理下難以形成的，我始終在思考應該怎樣把技術(shù)經(jīng)驗發(fā)揮出來，再加上我有在汽車行業(yè)從業(yè)的經(jīng)歷，因此建筑工業(yè)化就是我最適合的工作方向，能夠發(fā)揮自己的所知所學為社會創(chuàng)造財富，我和我的企業(yè)也就能分一杯羹。

主持人：您對企業(yè)或者說整個行業(yè)未來有怎樣的愿景?

谷明旺：以建筑工業(yè)化作為未來的發(fā)展方向，服務更多的客戶，給他們提供技術(shù)支持及專業(yè)的服務，創(chuàng)造更多的社會價值。

隨著“一帶一路”的深入發(fā)展，把“中國標準、中國質(zhì)量、中國品牌”推向世界，讓“安全、節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟、實用”的中國房屋制造產(chǎn)品造福全人類。

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